一是组织协调“快”。主动协调财政等部门，最短时间落实项目资金，严格招标程序确定作业单位。统筹工作进度，同步进行实施方案编制和现有登记成果收集。要求作业单位迅速进入状态、配强技术力量。快速完成登记数据整合、征地数据筛选、空间叠加处理、图形拓扑检查等基础工作。

      二是试点选择“实”。综合考虑村组合并、土地征收等情况，确定安丰镇、五烈镇作为试点。与试点乡镇、村居沟通配合，协调村居安排熟悉情况的同志具体对接。规范核实权属更新信息，严格控制误差，多要素综合后，确定集体所有权应用表格模板。经多次测试调整，按规范完成数据库建设。

      三是技术操作“细”。对比“三调”地类界线、遥感影像及相关权属文件，规范开展调查，确定权属界线。在完成权属界线调整、权属更新基础上，全面展开数据库建设。将批复文件整理分析、矢量数据核实处理，对权属变化有法律依据的，更新上图。

      四是工作状态“佳”。要求相关业务条线和作业单位人员，实行“单休+轮休”的工作模式，确保数据操作“不休息”。组织镇、村、组三级，全力配合调查人员做好权属指界认定，按时提交资料，指界签字。

      五是成果汇交“早”。多次协同作业单位疏理、解决面上更新技术存在的问题，按照省厅统一的标准完善内外业工作内容。及时更新建设数据、修改质检问题，做好登记公告、协议书挑选打印、信息登簿等工作。9月29日，率先向省厅提交了全市的农村集体土地所有权确权登记更新成果。